Bạn có thể kết hợp sử dụng lần lượt những chiếc mũ nhất định. Chiếc mũ đen là chiếc mũ yêu cầu chúng ta hãy cẩn thận suy xét mọi việc. Như vây, tự mọi người sẽ định tỷ lệ mạo hiểm của họ.
một người thợ mộc làm nên một cái ghế. Thật khó để thúc đẩy một người nào đó là một người sáng tạo, nhưng bạn có thể dễ dàng yêu cầu người đó sử dụng chiếc mũ xanh và để chiếc mũ xanh chỉ lối cho họ. Nhưng tôi nhận thấy rằng điều này sẽ không phải là một cơ hội đặc biệt thu lợi nhuận cao.
Có một chuỗi những từ ngữ để diễn tả độ tin cậy của thông tin, từ những từ "luôn đúng" tới những từ như "không bao giờ đúng" là những từ chỉ mức độ chung chung như: "hầu hết", "đôi khi", "thỉnh thoảng". Điều này là đặc biệt quan trọng đối với chiếc mũ xanh. Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí.
Liệu chúng ta có thể định hình lại nó sao cho chi phí giảm đi? Chúng tôi muốn anh đưa ra cảm nhận mà không cần giải thích. Khía cạnh thứ 2 của từ đó là «sự mới mẻ».
Họ nhìn thấy được những giá trị mà những người xung quanh họ có thể chưa nhìn thấy. Bạn chỉ nên chọn cách này khi bạn sử dụng nhuần nhuyễn những chiếc mũ. Một trong những cách lý giải hợp lý đó là nền văn hoá Nhật Bản không chịu ảnh hưởng bởi lối suy nghĩ của những người Hy Lạp, do những thầy tu thời Trung cổ xây dựng nên nhằm bài trừ những người không theo dị giáo.
Thông qua việc sử dụng chiếc mũ đen, chúng ta đặc biệt chú trọng tới «sự thận trọng». Người nhạc trưởng, nếu muốn, có thể tạo nên một dàn đồng thanh. … Khi bạn áp dụng chiếc mũ xanh tư duy, bạn thể hiện là một người tuyệt vời.
Chúng ta yêu cầu cần có thời gian đề nay sinh nhưng ý tưởng mới. Tuy nhiên, mọi người được tự do tìm kiếm các cơ hội, miễn là họ muốn. … Ít nhất bạn cũng nên thử sử dụng chiếc mũ xanh.
Ở phần này tôi sẽ chỉ đề cập tới khía cạnh tích cực của lối tư duy chiếc mũ vàng – khía cạnh của những ý kiến xây dựng. Một ý tưởng thoạt đầu ít tính khả thi. Trong một cuộc họp, nếu mọi người thấy cần thiết phải bộc lộ cảm xúc và tình cảm nhưng lại không được cho phép, thì bằng cách này hay cách khác, mọi người sẽ nguỵ trang để thể hiện nó thông qua cách suy nghĩ của mọi người.
Vì vậy, thay vì tạo ra những phương án có sẵn, chúng ta hãy cùng nhau xem xét sự việc. Chúng ta có thể tìm kiếm những mặt ích lợi. Những đề nghị được đưa ra nhằm làm cho sự việc tiến triển theo chiều hướng tốt đẹp hơn.
Họ đã tốn nhiều giờ để thảo luận việc này. Chúng ta phải kiên định quan điểm thực thi chính xác những thủ tục kỷ luật cần thiết. Tôi nghĩ rằng thật không công bằng khi chúng ta giấu thông tin này đến tận khi vụ giao dịch được ký kết.