Một ngày sau, đê vỡ và nước tràn vào như thác. Thực ra tôi đã chi 600. Nhưng vị trí giờ đây buộc ông đứng vào vị trí đó.
IBM khi đó chỉ là một CTR nhỏ bé với 400 nhân viên bằng một công ty thuộc loại trung bình bây giờ ở Việt Nam. Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng. Vào cuối cuộc đời mình, Tom tự bạch với con gái Lucinda Watson về điều này.
Người dân thành phố bàng hoàng khi đọc hàng tít lớn: Tòa án tối cao liên bang truy tố nhân viên NCR. Hàng ngàn bức điện trên thế giới gửi về cho ông, từ giới kinh doanh cho đến các nguyên thủ. Tuy nhiên, qua thời gian người ta nhận ra rằng đó là một sáng tạo quan trọng trong giao tiếp kinh doanh.
Tom đã cải tổ công ty. Tommy Watson là tên thuở bé của nhà công nghiệp tiên phong của nước Mỹ. Với tất cả đức khiêm tốn, IBM của Gerstner đã để khách hàng là người lãnh đạo, như Jeffey Krames, nhận xét.
Đó là giáo sư John Atanosoff. Bầu không khí cởi mở và hòa đồng được thiết lập. NCR chuyên sản xuất các loại máy đếm tiền một mặt hàng công nghiệp ít được chú ý lúc đó trong khi các nhà công nghiệp đang hướng về công nghiệp cơ khí như xe hơi chẳng hạn.
Làm thế nào để luôn giữ tinh thần đổi mới cho bất cứ ai? L. Hãy chú ý những lần ông vấp ngã bởi vì, với ông, đó là những lúc quy trình tư duy và mọi cảm xúc bắt đầu. con trai của Watson Sr?.
Watson bước vào phòng họp dành cho những nhà bán hàng đến từ International Time Recording Company một công ty con của CTR chuyên về dụng cụ đo thời gian. cải tiến những thẻ đục lỗ làm cho nó nhỏ hơn, dễ sử dụng hơn, hữu ích hơn. Đây là huân chương cao quý nhất của tổng thống Mỹ có thể trao cho một công dân.
Nhớ ngày xưa Watson viết: Men. IBM giai đoạn Watson đã quá yêu mến và kính trọng nhà sáng lập nên đã tự nhiên dùng phương châm của một người như là của chung. Ông rất ghét những cái đầu thụ động.
Nhưng rút cuộc, xung đột cha con chỉ là cái vỏ nhăn nhúm bên ngoài của hạt nhân đổi mới bên trong. ăn lương đầu tiên là chân giữ sách, 6 đôla một tuần. Con đường nhận thức và nhận thức trong kinh doanh của Watson là con đường khó nhọc.
Có lẽ vì thế mà nhiều nhà nghiên cứu cho rằng Watson không nhìn thấy tiềm năng của máy tính điện tử. Nhiều nhà lãnh đạo ngày nay vẫn tin rằng, trí tuệ và ý chí cá nhân của mình thì chinh phục được khách hàng, có thể áp đặt công nghệ của mình đối với khách hàng. Ông đi ra phía trước bàn chủ tọa, hai cha con đứng đối diện nhau và Watson giơ tay bắt tay Tom.