Các bạn nên nhớ là tôi nhấn mạnh đến cụm từ "cuối cùng". Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”. Có những ý tưởng thoạt đầu chẳng có gì thú vị thì sao khi được xem xét theo quan điểm chiếc mũ vàng lại bộc lộ nhiều ưu điểm.
Không phải chỉ người chủ trì, hoặc người đưa ra ý tưởng mới cần tư duy sáng tạo, tất cả các thành viên đều chờ đợi để đưa ra những ý tưởng mới. Giá trị của toàn bộ hệ thống tư duy có thể bị phá huỷ nếu có ai đó được phép ngắt lời trình bày của người khác bằng những nhận định kiểu như trên. Tôi không muốn bạn từ bỏ hiệu quả phê bình sắc sảo của bạn.
Chiếc mũ trắng tư duy cũng có thể nêu ra các cách tiếp cận hiện trạng vấn đề. Chương trình rất đa dạng, nó tuỳ thuộc vào tình huống. Khi bạn nhớ được màu mũ bạn sẽ nhớ được những chức năng cửa chúng.
Trên miếng phomat có những lỗ nhỏ và cũng có những lỗ trên màn hình tivi. Tôi phát minh ra thuật ngữ “tư duy mới lạ” năm 1967, thuật ngữ này nay là một từ chính thức trong tiếng Anh, trong các cuốn từ điển Anh ngữ Oxford đều in từ này trong danh mục từ vựng. Trong một quỹ thời gian hạn hẹp, mọi người tập trung giải quyết vấn đề, thay vì bàn luận dông dài.
Nhưng có một điều chắc chắn rằng khả năng tư duy tích cực của lối tư duy chiếc mũ vàng cũng đòi hỏi sự sáng tạo. Từ "khả năng trực giác" được hiểu theo hai nghĩa. Điều quan trọng nhất khi xác định trọng tâm là trọng tâm cần được nêu ra một cách cụ thể.
Cũng có những nhà tư bản công nghiệp đứng ngoài nhìn vào thị trường thuốc Aspirin rộng lớn và ước rằng giá mà họ chiếm được chỉ một thị phần nhỏ của thị trường thuốc đó, điều đó cũng đủ giá trị lắm rồi. … Chúng ta dường như quá quan tâm tới chi phí của hoạt động này, nhưng chúng ta vẫn chưa xác định xem lợi nhuận và ích lợi của nó là gì. điểm"? Tôi có thể "tin" rằng chiếc Boeing 757 phát tiếng ồn ít hơn.
Đó cũng là một thành ngữ khác mà tôi tạo ra. Nhưng ngoài ra còn có rất nhiều các khả năng khác. Tôi viết những dòng chú thích đặc biệt này bởi có một vài người khi đọc cuốn sách này có thể hiểu sai về tư duy mũ đen, coi xấu chiếc mũ này.
Tiến sỹ Simon gặp phải khó khăn trong việc tập họp người dân tham gia vào nhiệm vụ ông được giao. Khả năng trực giác nên được áp dụng giống như cách một người khi cần thiết thì tìm đến một người cố vấn. cảm xúc xuất hiện khi "chiếc bản đồ tư duy" đã được phác hoạ.
Chúng ta nên chú trọng vào điều gì để tư duy. Như thế cả hai giải thích đều được định vị trên bản đồ tư duy. Mỗi màu sắc có một mối liên hệ đối với mỗi chiếc mũ.
Những con số ở đây mới chính là thực tế. Sự biện minh đó có thể là đúng, nhưng cũng có thể là sai. Tôi sẽ sử dụng lối tư duy chiếc mũ đỏ và cảm xúc của tôi là tôi không thích cách mà chúng ta đang tiến hành cuộc họp này.